Développer une Posture de Coach : Entraîner pour générer des percées et développer des attitudes, habitudes et comportements gagnants / Pratiquer et s’approprier les 6 compétences fondamentales du Coaching professionnel / Mobiliser les ressources du coaching dans le cadre d’une intervention / Concevoir et préparer une intervention / Démontrer l’intégration des fondamentaux en animant des séquences personnalisées / Prévenir et gérer les situations difficiles au sein d’un groupe / Renforcer la synergie d’un groupe et la participation de chacun de ses membres.

Qu'est ce que le Coaching ?

Généralités / Définitions.

Compétence N° 1 : Présenter

Présenter, communiquer des idées et instructions plus rapidement et plus efficacement de façon claire et concise / Maîtriser un process fiable de préparation, présentation, suivi et évaluation d’une intervention.

Compétence N° 2 : Présenter

Démontrer une attitude centrée sur les personnes / Encourager / Motiver un collaborateur / une équipe dans son apprentissage / Donner un sentiment de victoire.

Compétence N° 3 : Communiquer

Maîtriser les techniques de facilitation / Écouter et questionner / Susciter la participation. Faire preuve d’assertivité / Utiliser un langage imagé / Choisir les « bons » mots.

Compétence N° 4 : Coacher

Aider un collaborateur / une équipe à atteindre ses objectifs / Atteindre ses objectifs personnels.

Compétence N° 5 : Être pertinent, claire et efficace

Contextualiser au mieux l’information transmise en créant immédiatement des liens professionnels / Permettre un ancrage rapide des apprentissages par une application immédiate.

Compétence N° 6 : Développer ses compétences humaines

Renforcer ses relations / Gagner la coopération d’un individu ou d’un groupe / Développer un comportement de leader / Savoir motiver et entraîner / Faire du Feedback positif / Gérer les situations difficiles et les éléments perturbateurs.

Mise en application pratique

Entraînement sur des cas concrets adaptés au contexte professionnel des stagiaires.